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供应链自动化技术:新工具

供应链中的机器人过程自动化

Lucia Garza发布于2017年01月06日

供应链自动化-全球复杂性

全球供应链(以及对供应链自动化的需求)日益复杂. Goods and information flow at unprecedented rates; shippers, 第三方物流提供商, 而各大货运公司都花费了大量的精力在 新技术和流程,以简化其供应链运作.


自动化或失败

这种新模式正在推动供应链关键环节的部分或全部自动化. 短期内,人类将无法把手从方向盘上拿开——而数百万依靠全球物流行业谋生的工人无论如何也不想这么做. 但自动化肯定会 提高供应链的效率 在未来的几年里,让人类工人能够专注于更有创造性、更高层次的任务.

而不是专注于一连串的增量供应链自动化创新, 让我们关注一个具有巨大潜力的具体发展: 机器人过程自动化(RPA),也称为企业过程机器人.


机器人过程自动化:供应链管理者的潜在游戏规则改变者

罗伯特J. “供应链大脑”的鲍曼描述了机器人过程自动化 作为一个主要的转变,从以前的供应链自动化举措, 它们主要关注“重复性”, 仓库和生产线上的事务处理过程.”

与此形成鲜明对比的是, 他说, “RPA超越了物理系统,包含了底层软件, 在人工智能的帮助下.”


RPA超越了物理系统,包含了底层软件, 在人工智能的帮助下


RPA是一种基于软件的框架,可以轻松地在其他有前途的仓库自动化技术之上分层, 比如移动采摘车, pick-to-light系统, 以及语音采集系统. (供应链24/7对这些技术进行了很好的总结 在这里.)基本上, RPA集成和同步仓库流程, 将人力元素从供应链执行中移除,而不将人力员工完全排除在外——工人仍然需要批准订单并与供应商协调, 例如.


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RPA不使用自主机器人大军. 这完全是虚拟的, 即使它的结果可以在仓库的真实环境中感受到——通常是戏剧性的.

根据 SDC执行官Ray Barratt, RPA利用“嵌入式工艺技术”,“这是一种可能由机器学习的最新进展而产生的教学工具. RPA软件程序学习如何执行关键的供应链过程, 例如监视关键sku的级别,并在级别低于预先设置的阈值时向人工监督者提交订单请求. rpa还可以检测到更复杂的供应链问题(如受天气影响的供应商暂停交货),并智能地解决这些问题——可能是通过向冗余供应商提交比正常情况下更大的订单请求,或暂时停止发货.

随着时间的推移,RPA系统会了解更多bb电子客户端下载app其操作环境的信息. 这可能会给供应链经理们足够的信心来卸下更多的责任, 也许通过消除新订单或供应商变更的批准要求. 虽然重要的, 这些任务很乏味, 而供应链专业人士每一分钟不花在完成它们上,就有一分钟可以用于更高roi的工作(机器人做不到的).

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